Una City che cambia volto
Nei grattacieli della City londinese, un nuovo protagonista si è insediato accanto agli avvocati: l’intelligenza artificiale.
Non più un tema di convegni o sperimentazioni isolate, ma una componente concreta della vita quotidiana degli studi legali più prestigiosi del Regno Unito.
Secondo un’inchiesta del Times, oltre il 78% dei quaranta principali studi britannici promuove ai propri clienti l’uso di strumenti basati su IA, e più della metà ha già istituito un responsabile AI interno.
È una corsa verso il futuro che ricorda, per intensità, la digitalizzazione finanziaria post-2008: chi rimane indietro rischia di sparire.
Automazione o evoluzione?
Le prime vittime di questa trasformazione sembrano essere i ruoli junior.
La macchina non sostituisce ancora l’intuito giuridico, ma può ridurre drasticamente le ore dedicate a ricerca, revisione contrattuale e due diligence.
È quanto sta accadendo in studi come Freshfields, che ha annunciato tagli significativi nel suo centro paralegale di Manchester, motivandoli con “l’evoluzione del modello operativo in un mercato legale in rapido mutamento”.
Dietro le cifre, però, si nasconde un interrogativo più profondo:
Stiamo assistendo a un ridimensionamento del lavoro umano o alla nascita di nuove figure professionali, capaci di guidare l’algoritmo invece di subirlo?
La nuova piramide del diritto
Il modello tradizionale dello studio legale, partner, associate, trainee, era costruito su un equilibrio di ore fatturabili e competenze graduali.
L’IA sta incrinando questa architettura.
Compiti ripetitivi come l’analisi documentale, la creazione di bozze o la verifica di conformità vengono affidati a sistemi automatizzati, mentre cresce la richiesta di legal data analyst, AI compliance officer, ethic advisor.
Gli studi legali diventano così laboratori ibridi, dove il giurista lavora fianco a fianco con ingegneri e informatici.
Non si tratta solo di efficienza, ma di sopravvivenza: il cliente oggi si aspetta risposte immediate, trasparenti, verificabili.
Il rischio della velocità
L’adozione entusiastica dell’IA porta con sé un rischio strutturale: la perdita del controllo sul dato giuridico.
Molti modelli generativi possono inventare riferimenti normativi, generare “hallucinations” o incorporare bias nei dati d’addestramento.
Eppure, solo il 35% dei grandi studi inglesi ha redatto linee guida etiche da condividere con i clienti.
È qui che si gioca la partita decisiva: l’etica dell’IA non è un freno, ma la condizione della sua legittimazione giuridica.
Un errore automatizzato in un parere o in una due diligence può compromettere non solo una causa, ma la fiducia stessa nel professionista.
Dal conto orario al valore del risultato
Un altro effetto collaterale, o forse un’opportunità, riguarda il modello economico.
L’uso dell’IA rende sempre più anacronistico il calcolo “a ore”.
Se un algoritmo elabora in pochi minuti ciò che prima richiedeva giorni di lavoro, il valore si sposta dalla quantità di tempo al risultato ottenuto.
Nascono così modelli “a progetto”, tariffe basate su outcome o abbonamenti legali, dove l’automazione diventa parte integrante della prestazione d’opera.
È una rivoluzione silenziosa che, paradossalmente, riporta il diritto alle sue origini: la capacità di dare risposte efficaci, non di occupare il tempo.
Oltre Londra: uno sguardo europeo
Ciò che accade nella City è un laboratorio per tutta l’Europa.
Mentre Bruxelles lavora all’AI Act, il Regno Unito, ormai fuori dal quadro regolatorio europeo, sperimenta una via “di mercato”, più rapida ma meno protettiva.
Il contrasto fra approccio etico-normativo europeo e approccio concorrenziale anglosassone potrebbe diventare uno dei fronti più interessanti dei prossimi anni.
Il futuro prossimo
La domanda non è più se l’intelligenza artificiale cambierà la professione legale, ma come la trasformerà.
In ogni grande studio, il codice e il diritto stanno imparando a dialogare: il primo con il linguaggio dell’efficienza, il secondo con quello della responsabilità.
Chi saprà tradurre entrambi diventerà il giurista del futuro.
A cura degli studenti sotto la facoltà di Giurisprudenza e Ingegneria Informatica
